莫霞 \ 蔡烈超 |我们能为原创设计做些什么？

从设计构思，到想法落地；从用工下料，到打样修缮。设计一件东西“想”“看”“做”的过程缺一不可，2020年，在深圳时尚家居设计周设计馆落地呈现的【设计东西DESIGNew】展对准现在国内设计的青年中坚力量和领头家具企业。将耗时8个月，踏足南北方家具基地，记录呈现13组设计师和7家合作企业作品打样过程。

本文将对莫霞家居和设计师蔡烈超的合作过程及想法进行简单的梳理，并简要介绍展览内容。谈谈他们在为原创设计做些什么？

实木家具的试错论 | 创新者

就像“中国制造”的崛起改变了世界经济图景，今天“中国创新”也正日益带给全球深层改变。惟创新者强成为当今时代的先声。

家具虽是传统制造业，家居行业的创新力量也从未缺席，作为创新主体的创建者们，一直走在引领时代发展的前端，用他们的创新故事和创新宏图记录这个时代的发展。

家具行业曾经因为抓住时机及时转变风格使企业发展更进一步，现在莫惠明却不喜欢谈风格。在他看来，当前盛行的轻奢、意式不一定什么时候就会唱衰，只有原创设计产品才能让企业坚持到最后。

他回忆，莫霞家居过去只顾生产制造，忽略了设计的重要性。当前，原创潮流文化逐渐融入年轻人的生活家居中，对于个性的追求，使家居行业中原创设计作品越来越受到重视。莫霞家居多年来都与设计师有着密切的合作，虽有成功也有失败，但从未放弃尝试的机会，在他看来，试错的成本并不高，错过的成本才是可惜。

2020年，莫霞家居选择与设计东西DESIGNew的设计师进行产品设计合作，据透露，莫惠明表示，家具设计的合作，他更想要关注的是产品本身。有创造力的青年设计师可以在产品整体的材料和造型上会把握很好，同时莫霞家居又有足够的能力协助解决产品结构上的问题，在保证“形”的基础上，使产品符合人体工程学。

跳脱原有的圈子做更新的尝试，虽然冒险，但更重要的是试行的过程。莫惠明坦言，哪怕不成功，试错的成本也是他能承受的。

自品牌创建以来，莫霞家居一直坚守承诺，即坚持把精湛的家具制造工艺代代相传。在总经理莫惠明看来，企业体量不一定要大，但一定要找到合适自己的路，莫霞家居想要的是在细分市场里做到足够强。

“极致、创新、传承”是莫霞家居在30多年的经营过程中逐步形成的企业文化，也是企业常青于家具行业之林的根本。37年品质坚守，莫霞家居将创新精神作为工艺传承的一部分，从设计、服务等多方面求变创新，力求做到更好。

新技术支撑新产品，莫霞家居创新的另一面体现在对工艺的不断改进和突破。品牌成立至今，莫霞家居已向国家申请400余项专利，尤其是在产品结构设计上做了许多创新性设计。莫惠明介绍，由公司自主研发的实木自适应缩胀控制技术，改变了传统实木家具板材处理的工艺流程，通过应用现代物理学对木材进行受力分析和膨胀系数的研究，解决了实木家具数千年来收缩膨胀的技术难题。在幅员辽阔、东西温差大、南北湿度不均的中国，这些技术的开发和应用给实木家具的使用开辟了更广泛的市场，同时也给喜欢实木家具的消费者带来了更有科学保障的产品。

思维与资源的冲突|设计师说

我们希望通过设计师和传统家具行业的强烈对比，加上这些具有争议属性的材料，在行业内制造流量、带出话题、引起媒体的关注。之前有相关的经验积累，我们在今年与深圳国际家具展一同打造“设计东西DESIGNew”项目，邀请了目前国内比较有代表性的年轻产品设计师，跟国内传统的、有影响力的大型企业进行合作，看看能否制造一些冲突和火花。这是我们的初衷。

这次的主题是“极·至”，不是指制造可观的效益，而是站在整个行业的角度思考，希望利用合作企业现有的资源去做最适合的设计，用设计将企业最大的优势发挥到极致。第二点是关于材料的利用率，怎么样才能最大程度地利用材料。围绕这个主题，每个设计师都会有他自己的立意。

新锐设计师和传统大型家具企业的合作形式，最大的冲突点在于两者的思维方向。传统企业有非常固定的思维和工作方式，而设计师对产品抱有比较强硬的态度，对品质的把控有自己的要求。也会出现这种情况，设计师缺乏现实的商业的考虑，或者企业无法达到设计师的要求。这次双方出现的矛盾，也是业内双方对接合作中普遍会出现的问题。我们希望设计师能适应这个过程，也希望企业能全力配合，双方都能作出妥协和让步，最后达到平衡关系。对年轻设计师来说，他可以深入了解企业的生存运作，积累合作经验。对企业来说，能否完成设计师的要求也是检验自身是否具备设计转型的能力。这其实是一个双方促进的过程。

前者是从自己出发，表达自己所想，表达社会所需。后者则是需要思考怎么让企业赚钱？怎么让品牌呈现更完整？前者是站在设计前端的思维，后者是站在客户的角度，寻求更大的商业利益。如果客户愿意为设计买单，那设计师能获得更成熟的资源，帮助设计更容易实现。市场一直都在变化，老一套的经验不一定能一直沿用下去，而设计师的思维更灵活，可以带给企业先锋的思考和另一种可能性。当然了，设计师也要为企业做考虑，在可控风险内实现商业盈利。其实双方都要努力。

设计也许离设计师很近，但是创造研发的过程可能离一个独立设计师却是非常遥远，往往设计师的一件作品如何做出来的，也许大多数人都是不知道的。再简单的的一件作品，都需要上千上百个步骤的打模。对于青年产品设计师，更多聚集在城市的工作室中，而对于研发和工业生产的分离其实是很痛苦的，设计师也许可以专注于设计，作品制造其实可以以企业设计师联合的方式共同创造这样一件事。那何不一起“设计东西”。